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追求卓越 啟動精益管理二期項目

來源:

追求卓越 丨 精益管理 丨 再攀高峰

7月15日,上午9點,康基醫療隆重舉行了精益管理項目一期總結暨二期項目啟動會!康基醫療副董事長申屠銀光攜高管團隊、精益項目領導小組,推進小組和實施小組的近百名成員參與會議,瑞制咨詢公司總經理王嵬威及專業咨詢老師應邀出席。


會議涉及一期總結主要包含項目總結匯報和3項成果匯報,二期啟動會主要介紹項目背景和目標;項目規劃和實施計劃以及啟動會紀念活動。



精益管理一期項目總結


生產一部經理王立明、副經理申屠森剛、學員周炳宏;女工車間經理毛錦泉各自通過照片的方式展示6S項目實施前后的變化,直觀展示了精益管理項目一期的成果。6S項目實施以來不僅提升了部門經理的管理能力,改變了員工的思想觀念,還規范了生產流程,提升了工作效率和產品品質!

副總經理唐文鵬:

精益管理一期項目實施以來,我們付出了巨大的心血,從原先的不自信,到如今取得良好的成績,感慨良多!我們要在鞏固一期成果的同時,避開一期項目實施中的不足,更好的投入到二期項目的開展當中去。



精益管理二期項目啟動


人力資源總監徐康杰:

我們要拿出破釜沉舟的決心和壯士斷腕的勇氣,堅定不移地推進精益管理。助力康基醫療的國際化、制高點的發展戰略,向千億目標進發!


瑞制咨詢公司總經理王嵬威:

“不忘初心、不忘心路歷程、不忘推動過程 ”精益管理二期我們將分5個模塊來實施:課題改善、布局優化、標準作業、班組建設、6S目視化。

康基醫療副董事長申屠銀光為精益管理項目二期推進小組頒發聘書。


副組長顏煒鋒代表推進小組發言:

我們將用積極的心態,毫無偏差的行動力投入到精益管理項目中來,推進小組將全力督促落實精益項目的每一項要求,縮小差距,確保項目成果。同時在崗一分鐘,就做好60秒,嚴格要求自己,始終樹立“公司是我家”的主人翁精神,用精益管理為公司添磚加瓦。


生產二部經理毛強青帶領大家簽訂項目責任書和宣讀宣誓詞。

我承諾:

精益革新,給了我們新的機遇和希望。我們將積極投身精益革新,徹底改變觀念,堅決服從安排,一切從我做起,從點滴做起。持續學習,持續改善,持續進步。全力以赴,踐行精益生產,一諾千金,打造精益革新標桿組織。


薛芬芬代表實施小組發言:我代表生產二部全體線操作員表個態,我們會在專業老師的指導下,夯實基礎、苦練內功、精益求精、不負眾望,把所學用到工作中,傳授給身邊的人、感染到每一個人,在公司上下形成濃厚的比學趕超氛圍和強烈的精益生產意識。




總結


副董事長申屠銀光:

縱觀國內外優秀的企業,無不是用精益理念來管理企業。精益管理時代的來臨,要求我們必須要跟上時代,快步跨入精益管理企業行列。只有開展好精益管理,抓好企業的精益管理,才能應對激烈的競爭,才能使我們的企業在競爭當中處于不敗之地,使康基醫療能夠成為百年品牌,基業常青,成為國內一流、世界領先的微創醫療器械研發、生產、銷售、服務一體化平臺。

我預祝我們康基醫療的精益管理工作在大家共同努力下取得成功!


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